In diesem Jahr drehen sich fast 50% meiner Coachings um das Thema Preiserhöhung.

Kein Wunder, denn noch nie war die Gelegenheit dank begleitender PR in der Presse so gut und selten die Notwendigkeit so hoch, die Preise anzupassen. 

Doch Achtung, das ist kein Projekt zwischen Tür und Angel, das der Vertrieb so nebenbei erledigt. Es braucht eine gute Vorbereitung und einen klar definierten Prozess, auch wenn die Zeit drängt und schon längst alle Alarmglocken läuten.

Angenommen, Sie sagen Ihrem Kunden, dass Sie 5,35% Preiserhöhung brauchen, weil… – Dieses „weil“ ist das erste große Fragezeichen. Ihre Story sollte für den Kunden plausibel und vor allem auch für Ihre Vertriebsmannschaft überzeugend sein. 

Ein weiteres Fragezeichen und zugleich ein wesentlicher Schlüssel liegt in der strategischen Planung der Preiserhöhung. Aber was bedeutet das im Detail? Wie sieht dieser Prozess aus? Und was sollten Sie auf keinen Fall tun, wenn Sie Ihre Preise erhöhen? 

Ich habe exklusiv für Sie, als Abonnent des Useletters, die von mir entwickelten 6 Phasen der Preiserhöhung komprimiert in einem Whitepaper zusammengefasst, angereichert mit Tipps und konkreten Hinweisen zur Umsetzung.

Damit fällt es Ihnen leichter, Ihre geplante Preiserhöhung in vollem Umfang durchzusetzen. 
 👉🏼 Laden Sie hier das Whitepaper „Preiserhöhung erfolgreich durchsetzen“ herunter. Viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg beim Umsetzen.